SOBRE MÍ
ayudando a promover cambios organizacionales.
Mi recorrido profesional
Un camino de aprendizaje
Mi nombre es Ignacio Martín Maruri y tengo la suerte de dedicarme profesionalmente a lo que más me gusta: “ayudar a personas y organizaciones a promover cambios que generen progreso colectivo”. Llegar hasta aquí ha sido una travesía llena de éxitos, fracasos y aprendizajes.
Estudié Ingeniería de Telecomunicaciones en la Technische Hochshule de Darmstadt en Alemania y tras ello trabajé casi una década en Ericsson y Nortel como Ingeniero de Preventa, Project Manager y finalmente Account Manager. El mayor logro fue vender, con mi equipo, la primera red de 3G del mundo.
Tras esa etapa y después de terminar mi EMBA en el IE decidí dar un giro a mi carrera buscando un propósito mayor. Asumí el cargo de Director de Operaciones para Europa de la Fundación Avina, dedicada a promover el desarrollo sostenible en América Latina. Desgraciadamente esta vez no tuve el éxito esperado y la Fundación cerró sus operaciones en Europa. Me tocó reinventarme.
Para ello me fui a la Harvard Kennedy School y allí descubrí el modelo de Liderazgo Adaptativo del profesor Heifetz que cambió mi manera de ver el mundo y a mí mismo. Su mirada disruptiva de cómo entender el liderazgo y la autoridad cambió radicalmente mi forma de entender las relaciones humanas y los procesos de cambio, tanto en lo profesional como en lo personal.
Desde entonces he dedicado más de quince años a compartir esta mirada del liderazgo combinando consultoría, asesoría, conferencias y docencia en programas de posgrado, ayudando a cientos de personas y organizaciones a enfrentar sus desafíos de cambio.
Para mí es un honor haber podido ayudar a tantas personas a desarrollar una nueva mirada de sí mismos, del desafío que supone tratar de movilizar un cambio y de la responsabilidad que conlleva y confío en seguir haciéndolo durante el resto de mi carrera profesional.
Estaré encantado de acompañarte a ti también en tu proceso de movilización del cambio.
MOVILIZAR CAMBIOS NO ES FÁCIL
Pero, en el mundo actual, no cambiar es caer en la obsolescencia.
¿Hablamos?